12 лучших книг по управлению проектами Что почитать на vc ru

Авторы говорят, что строгий и непреклонный руководитель приводит к оттоку талантливых сотрудников и создает напряженную атмосферу в коллективе. Лучше находить баланс между требовательностью и поддержкой, стимулируя сотрудников к развитию. Создание эффективных команд через установление ясных ролей и ответственности для каждого члена команды, а также создание поддерживающей командной культуры. Батырев утверждает, что истинный лидер должен быть практичным и вдумчивым, уметь взвешивать риски и принимать обоснованные решения, а также не бояться быть смелым и оригинальным. “Практика менеджмента” – это бесценное руководство для тех, кто хочет стать истинным руководителем в своем деле. Книга раскрывает особенности существования фирмы на разных этапах, позволяет отследить перемены управление проектами книги и предупредить «организационную гибель».

лучших зарубежных книг по управлению проектами

Труд можно рекомендовать как руководство по формированию фирмы, которая способна выдержать удары со стороны и не пойти ко дну. Лауреат нобелевской премии, психолог Даниэль Канеман рассказывает о том, почему люди порой совершают нерациональные действия и делают выбор не в свою пользу. Эта поучительная история о ведении бизнеса будет интересна тем, кто хочет попробовать свои силы в предпринимательстве, кому нужна мотивация и стимул, чтобы начать действовать. Книга журналиста Максима Котина рассказывает историю основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова, который решил открыть свой бизнес в ничем не примечательном российском городе.

Лучшие 11 книг об искусстве управлять людскими ресурсами

Чтобы добиться большого успеха, нужно уметь отделять зерна от плевел. Келлер и Папазан рассказывают, как расставлять приоритеты, развенчивают мифы вокруг могущественности нашей силы воли и помогают не бояться брать ответственность за свою жизнь в свои руки. Авторы «Начни с главного» не только наставляют читателя, но и предостерегают его от главных воров продуктивности, среди которых, кстати, нет прокрастинации. Книга для топ-менеджеров разделена на тринадцать глав, каждая из которых посвящена определенной философии. «Сотрудники на всю жизнь» – это учебное и в то же время художественное произведение, построенное по урокам проблем и их решения. В центре сюжета – изучение проблем влияния деловой культуры на коллектив, который Лорейн Грабс-Уэйн называет корпоративной семьей.

«Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха», Гэри Келлер, Джей Папазан

В жизни вам придется принимать миллион решений, и то, как вы станете это делать, будет отражать ваши принципы. Начинающим предпринимателям, руководителям и менеджерам всех уровней. В моем Телеграмм-канале есть еще одна классная подборка — 99 книг, рекомендованных менеджерам Сбербанка самим Германом Грефом. В моем Телеграмм-канале есть еще одна классная подборка — 99 книг, рекомендованных менеджерам Сбербанка самим Германом Грефом. Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов. Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами.

Топ-15 книг по управлению бизнесом, которые стоит прочесть

Автор выделяет важность четкого формулирования целей и приоритетов, акцентируя внимание на стратегическом мышлении и рациональном принятии решений. Саймон Синек, автор бестселлера New York Times, бизнес-тренер и выдающийся спикер, отвечает на вопрос, почему только некоторым компаниям удается создать атмосферу доверия, поддержки и безопасности. Ту атмосферу, которая воспитывает команду уверенных в себе и довольных своей работой людей, готовых… Основная идея автора – компания должна прислушиваться к потребностям клиентов и корректировать свою стратегию развития, основываясь на полученной от них обратной связи. Эрик Рис пишет о том, что необходимо постоянно тестировать новые товары и услуги на потенциальных покупателях, чтобы затем вкладывать деньги лишь в интересные потребителям проекты.

Максим Котин «И ботаники делают бизнес»

• Книга помогает понять, что нужно сделать, чтобы начать хорошо зарабатывать, как изменить свое мышление и образ мыслей.
• Стирание барьеров стало особой философией компании, фраза “Искать лучший способ каждый день” — лозунгом к действиям.
• Главное, решая, кукую книгу по менеджменту лучше купить, руководствоваться не ценой или громким именем автора, а ее пользой для конкретных обстоятельств.
• В книге вы получите не только новые знания о руководстве, но и вдохновение для развития собственных навыков.
• С момента своего возникновения до настоящего времени менеджмент рассматривается как необходимый элемент рыночной экономики.

Российский руководитель узнает ряд принципов, которые позволят холодно и взвешенно принимать решения во время кризиса, а также добиваться от команды лучших результатов, обращаясь к позитивным чувствам и эмоциям. В книге представлены 14 принципов ведения бизнеса, которых придерживается компания Тойота. Рекомендуется к прочтению менеджерам любого звена, а также тем руководителям, которые хотят понимать своих сотрудников. Эта книга написана американским профессором, специалистом по методам управления промышленными корпорациями Игорем Анософфым и выпущена в 1979 году. Книга открывает суть инновационной методики, принципы ее организации в современной компании.

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. Ицхак Адизес

Из книги Александра Фридмана, лучшего российского эксперта по регулярному менеджменту, можно узнать, как перенастроить бизнес-процессы и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Автор дает четкие, пошаговые инструкции, выполнять которые несложно, а результат от их соблюдения проявляется очень скоро. Классик Кови широко известен как всемирно известный эксперт по лидерству. Хотя у него уже есть другие опубликованные работы, но книга по управлению «7 навыков высокоэффективных людей» ― самая известная. Именно тогда Марке решил попробовать другой стиль управления, дав подчиненным почувствовать ответственность за свою работу и автономию в действиях. Результаты от изменения его стиля управления были столь значительными, что стали основой для этой популярной книги по менеджменту.

В этой книге собраны рекомендации по созданию здоровой корпоративной культуры, формированию коммуникативных связей с сотрудниками и партнерами, преодолению конфликтов. Советы, данные здесь, можно с успехом применять и в других сферах. Впервые она вышла в 1954 году, с тех пор неоднократно переиздавалась. Это первый труд, в котором был точно сформулирован сам термин менеджмента и выделена роль менеджера в существовании и развитии компании. Эту книгу можно рекомендовать как начинающим бизнесменам, так и тем, кто думает о расширении уже имеющегося предприятия. Приведенные в ней советы подойдут для любых сфер бизнеса и различных компаний, деятельность которых основана на общении с клиентами.

Книгу стоит прочесть не только тем, кто собирается заниматься бизнесом, но и людям, которые просто хотят научиться расходовать деньги правильно. Суть стратегии «голубых океанов» заключается в том, чтобы не пытаться обойти конкурентов, а создать новый рынок, на котором их нет. «Голубой океан» – это незанятый рынок, где отсутствует конкуренция. Его противоположностью является «алый океан» – рынок, где уровень конкуренции высок и где приходится обгонять соперников во что бы то ни стало, иначе тебя съедят. Исследование основ лидерства, которое поможет вам и вашей команде реализовать свой потенциал на 100%. Ключевая предпосылка этого исследования в том, что каждый человек испытывает глубинную потребность в наличии кого-то, кто обеспечивает его безопасность и спокойствие.

Именно поэтому руководители постоянно ищут способы повышения эффективности своих действий, обращаясь к литературе по менеджменту. В данной статье мы рассмотрим популярные книги для руководителей, выявим их основные темы и предложим разносторонний анализ их содержания. Современное издание (2023 год) от Владимира Тарасова – основателя известной Таллиннской школы менеджеров. Уникальность книги в том, насколько подробно автор описывает подходы к обучению руководящего персонала, т.к. Считает такую подготовку краеугольным камнем успешного развития компании.

Эта книга не просто еще одна вдохновляющая биография, а сборник рекомендаций, которые помогут не тратить время на ошибки как в личной жизни, так и в бизнесе. Основная мысль книги состоит в том, что всем нам надо научиться давать себе передышки и расслабляться. Эта аудиокнига — для тех, кто перегружен делами, постоянно находится в режиме дедлайна и пытается все успеть. Авторы объясняют, что «неделание» — это не синоним «бездействия». Но обыкновенный вдох и небольшой отдых могут значительно повысить продуктивность и эффективность человека, а также сделать его счастливым и гармоничным. Психолог-консультант по позитивной психологии, известный блогер Мария Хайнц объединяет лучшее, что есть в позитивной психологии и тайм-менеджменте.

Книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку. Великий и ужасный гуру маркетинга Сет Годин на примерах из реальной жизни и бизнеса демонстрирует читателям, почему именно сейчас стать лидером проще, чем когда-либо ранее. Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата — обычно такие важные решения принимаются лидерами.

Аудиокнига поможет привести свои мысли в порядок, научиться управлять чувствами и эмоциями, правильно планировать, оценивать собственные ресурсы и начать реализовывать все задуманное. Есть такое понятие как «прирожденный лидер», но большинство людей, кто начал путь руководителя, не вписывается в эту категорию. Как же приобрести все необходимые навыки и качества, которые позволят управлять компанией максимально эффективно?

Какова наиболее эффективная система вознаграждения работников за труд? Ответы на все эти вопросы можно найти в этой книге, которая, кстати, будет полезна любому руководителю или собственнику бизнеса, чья задача – собрать высокоэффективную команду. Безусловно, книга будет интересна и полезна всем без исключения менеджерам всех уровней, поскольку содержит множество практической информации и простых примеров. Более того, это одно из тех изданий, которое стоит прочитать для профессионального развития. По мнению автора, в современных условиях от менеджера требуется проявление слишком многих качеств. Причем настолько разных, что едва ли они смогут быть у одного человека.

Автор также подчеркивает важность постановки общей цели и ценности для компании. Боязнь конфликта – избегание сложных обсуждений, что мешает выработке лучших решений. Отсутствие доверия – неспособность руководителя доверять команде и устанавливать взаимоотношения на основе доверия.

IT курсы онлайн от лучших специалистов в своей отросли https://deveducation.com/ here.